1、装修一定要大方得体，有一种别距特色的感觉，抓住消费者的消费视觉，先是吸引视觉，后是味觉，最后综合成感觉。
2、在为开张之前，有一定的广告宣传.自己先给朋友介绍请他们免费品尝亲身的感受，不用说，他们都会给你做一个活宣传。另一个也节约了经费.还有就是在人口密集的区和各大校园门口发送传单，招数虽然有些过时不过效果好很实惠。
3、在店铺成立的时候，需要一种很强的理念，那就是为顾客提供更好的产品和服务，有了这个理念，它就会吸引很多顾客以及为这些理念服务，奋斗的人。一个店铺想要做到名店长期生存下去，它的理念是什么？至少有一点能肯定，任何一个想做大的店，都不应该只把赚钱本身作为理念，一个组织长久存在的理念，可能会存在几十年，或者几百年，虽然会有一些演变，但是最基本的，最核心的价值观是应该改变的。
员工管理
1，服务员最主要的工作是清理餐桌和店铺的卫生，随时都是一层不染，没有油腻的感觉，给顾客留下深刻的印象，对每一个职员要求先把自己的卫生处理好，才能更好的服务于顾客，如果有顾客或者出现不干净的事物或环境马上处理，赔礼道歉重新更换食物或者打扫卫生，如顾客还不满意可以以陪赏进行道歉。
2，我们的质量﹑服务﹑环境要做到一流的，
3，为了提高服务质量，就得抓好员工这一关，让他们真正的容入到服务中来，以“良好的服务，积分制”如果积分越多，在月末的时候奖金就越多，赏罚分明不管谁做错了都要自己负责要不马上走人。
成功营销模式
  在经营中，可以在某一个时期，进行营销活动，来吸引更多的顾客。一般而言，商圈是指店铺对顾客的吸引力所能达到的范围，即来店顾客所居住的地理范围。我们认为，影响餐饮业商圈的半径距离的因素主要有：（1）当地人口密度；（2）附近竞争餐馆；（3）单店供应菜品的吸引力；（4）顾客交通方式；（5）单店声誉；（6）地区经济发展水平；（7）消费者饮食消费习惯；（8）消费娱乐的群聚效应；（9）单店的地理位置；（10）单店服务与产品的创新力度。
物流配送
  上海是拥有全国最完善的物流网络的特大型城市之一，上海的物流网络延伸至国内任何地点，任何城市。比克利借助这一优势与物流公司合作，形成一个覆盖全国的网络。跟踪客户产品流动的全过程，充分体现运输过程的速度与一致性。
我们能根据客户的要求和具体情况，设计物流方案，实施物流运作，管理物流各个环节。
使每一位加盟商，在成功交付订单后，能在最短的时间将货物送达。
客户订货－-公司仓库人员确认货单－－转物流公司－－发货－－送达